1月19日,河南国有资本运营集团有限公司(以下简称“best365官网”)2023年度工作会议在郑州成功召开。大会全面总结集团2022年工作,深刻分析当前形势任务,安排部署2023年及下阶段重点工作。
河南省政府国资委党委委员、副主任王照生指出,2022年是我省国资国企具有标志性意义的一年,国企改革三年行动圆满收官,全省国资国企面貌发生了根本性转折、全局性变化,实现了三个“首次”一个“突破”。在此背景下,best365官网顺势而生,肩负着服务全省战略的重大任务,承担着“国有资本运营的第一顶梁柱、风险防控的第一防火墙、改革创新的第一试验田”的特殊使命。自成立以来,best365官网牢记初心使命,立足功能定位,聚焦主责主业,搭框架、定战略、建制度、立文化、选人才,发展态势持续向好,发展前景值得期待。
围绕集团下一步工作,王照生提出四点要求:一是要提高核心竞争力。集团要利用资本运营公司的独特优势,锚定股权运营、资产管理、战略性投资三大功能定位,构建起国有资本运营公司难以替代的竞争优势;二是要增强核心功能。best365官网要把握好战略方向,紧紧围绕服从和服务省委、省政府的重大战略这个第一任务,优化国有资本布局,尽快发挥功能作用,提高国有资本配置和运营效率;三是要坚持市场化运作。要牢牢把握以市场化方式运营国有资本这条主线,以提升国有资本运营效率为目标,制定兜底措施,筑牢防火墙,不断增强运营能力、提高资本回报、维护资本安全;四是要打牢高质量发展基础。要正确处理“好”和“快”的关系,“好”字当头,“质”字当先;加快人才队伍建设,充分激发人才队伍的动力和活力;加强基础制度建设,持续把制度的优势转化为治理的效能;持续发力,把高质量发展的基础筑牢扎实。
best365官网党委书记、董事长张军强作题为《强基固本 开拓创新 全力谱写best365官网“守正创新年”新篇章》的讲话。
张军强指出,2022年,best365官网坚持党建引领,“根”“魂”优势充分彰显;注重文化先行,持续推动文化融入企业管理;搭建组织架构,构建科学高效的治理体系;聚焦责任使命,扎实推进脱钩企业划转工作;秉持稳字当头,高效统筹疫情防控与生产经营,企业保持安全稳健发展态势。
展望新一年的发展,张军强指出,2023年,best365官网将坚持党的领导,持续强化“国有+企业”的政治、经济双重“底色”,以“守正创新年”为主题,以“12345”为抓手,全力推进各项工作取得新成效。具体体现在:
“1”是一个目标求实效,即以党的二十大精神为指导,推动新一轮国企改革,持续深化并巩固提升国企改革新成效;
“2”是双向评价强素质,即经营业绩与核心价值观双向制综合评价;
“3”是三项举措增活力,即考核结果按照“2:7:1”分布,落实干部干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,实行组织人员精干化、管理服务精准化、经营运作精效化的“三精”管理;
“4”是四制改革建团队,即把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来,建立健全任期管理制度,全面推行多元化岗薪制,全面推行末位惩戒制;
“5”是五化协同促提升,即党建文化常态化,战略规划科学化,制度机制规范化,经营运作时效化,风控安全本质化。
张军强强调,集团上下要坚持文化引领,坚持结果导向,以极端负责的作风、勇于担当的精神,努力将best365官网打造成为国有企业的一流旗舰劲旅。
best365官网总经理、党委副书记、副董事长秦岭作《守正创新践使命 强基促融谋发展 奋力打造国内一流国有资本运营公司》的工作报告。
秦岭指出,2022年,best365官网全面贯彻落实省委省政府决策部署和省政府国资委工作要求,立足功能定位,勇担政治使命,勇闯改革新路,重点做了7个方面的工作:
坚持高起点谋划,打造一流资本运营集团;坚持高质量起步,系统构建企业文化体系;坚持高水平治理,稳步搭建企业管理架构;坚持高标准建设,全面夯实经营管理基础;坚持高层次运作,积极服务全省重大战略;坚持高效率发展,统筹疫情防控生产经营;坚持高站位引领,筑牢企业“根”“魂”优势。
深度分析内外部形势,秦岭从10个方面对集团2023的重点工作进行具体部署:
一是聚焦集团功能定位,发挥战略引领作用;二是压实经营主体责任,全力冲刺经营目标;三是深化体制机制改革,激发企业发展活力;四是赋能控股企业发展,推动重大项目落地;五是着力推动平台组建,充分发挥平台功能;六是构建全面管理体系,提升企业治理能力;七是坚持企业文化引领,加快推进深度融合;八是提升企业创新能力,增强核心竞争优势;九是注重党建强根铸魂,推进全面从严治党;十是始终坚持以人为本,精心打造和谐企业。
会上,洛单集团、洛铜集团、河南国际集团、豫港集团、盐业集团等5户省管企业以及投资运营平台、基金管理平台、资产管理平台等3个平台公司分别进行了交流发言。