4月28日，省政府国资委组织召开一季度省管企业经济运行分析会。会议传达了全省一季度经济形势分析会议和国务院国资委地方国有企业债券风险防控工作视频会议精神，部署了国企改革三年行动相关工作，安排了省管企业疫情防控和生产安全工作。省政府国资委党委书记、主任李涛出席会议并讲话。

　　会议指出，一季度省管企业经济运行保持了稳中有进的态势，表现为“两升一降”：资产规模不断提升，同比增长12.9%；营业收入较快提升，同比增长19.4%；资产负债率持续下降，同比下降1个百分点。同时，存在一些不确定性因素，呈现两个特点：一是稳中有分化。多数商业一类企业利润大幅增长，尤其是省管煤炭企业利润创同期历史新高，但部分企业受外部因素影响较大，出现行业性回落。二是变中有隐忧。俄乌冲突引发全球战略性储备增加，带动大宗商品价格持续走高，省管企业经营成本大幅增加；国内新冠肺炎疫情近期多点散发，产业链供应链压力加大，保稳保供面临严峻考验。

　　会议要求，要认真落实省委省政府决策部署，坚持以内部的确定性对冲外部的不确定性，以非常之举、非常之功破解非常之难，用“人一之、我十之”的精神状态，奋战二季度、确保“双过半”，为实现“全年红”打下坚实基础。一要把握战略方向，在谋发展上再聚焦。积极融入“十大战略”，认真落实已制定的年度行动方案，新组建的河南物产集团要尽快发挥“物流拉动”作用，豫信电科集团要抓紧落地一批重点项目，文旅投集团要尽快完成股权合作预期任务，迅速切入优质项目。坚持战略先行，瞄准“做大”方向和“做强”内涵，静下心来潜心研究企业发展战略和实现路径。抓好主责主业，集中做强做优主业领域，迅速提升核心竞争力。二要锚定发展目标，在稳增长上再加力。坚持“项目为王”，抢抓国家适度超前开展基础设施投资的机遇，加快推进贾鲁河综合治理项目、平漯周高铁等十大铁路项目和高速公路“13445工程”。发挥省管企业龙头作用，集聚上下游企业形成相对完整的产业链和产业集群，带动全省产业链供应链稳定。认真做好迎峰度夏能源保供，加快建设大宗商品交易中心，省管粮食企业要在保粮食安全和种业攻关上发挥更大作用。三要坚持结果导向，在促改革上再出发。我省国企改革三年行动在起步晚、困难多的情况下成功“冲A”，实现了后发赶超。下一步，要敢为人先、脚踏实地，推动国企改革三年行动尽快从“形似”向“神似”转变，把改革成果体现在企业管理提升和效益增长上。四要聚焦效益效率，在抓创新上再突破。强化科技创新，省管企业研发投入强度要稳定在2%以上；工业企业要研究建立科技创新委员会，集聚科技资源，创新科技管理体制，让创新者有收入、有地位、有权威；加快推进规上工业企业研发机构全覆盖、与省内高校研发机构合作全覆盖。推动企业管理创新，加强企业管理，降低经营成本，提高全员劳动生产率。加快运营创新，整合提升省管企业“基金群”，引入落地更多新兴产业项目，发挥资本潜能，实现以小博大。五要筑牢根基底线，在防风险上再加压。坚持把确保不发生债务风险作为重要的政治任务，压实企业自救责任，对债务风险早研判、早部署，做到有险必报、有险即报。严格落实“631”债券偿还机制，主动“排雷”而不能被动等待“爆雷”。未雨绸缪构筑防火墙，严防政府平台类公司风险向省管企业传导。

　　会议强调，省管企业主要负责人要认真抓好经济运行调度工作，全面掌握企业运行情况，实施精准调度；省政府国资委将继续完善月通报、季调度机制，定期对经济运行开展深入调研。坚持党对人才工作的全面领导，健全人才工作机制，用好各项人才政策，以更大力度引进高层次人才，促进企业高质量发展。

　　会议对做好疫情防控和安全稳定工作作出部署，要求各省管企业牢固树立总体国家安全观，把国家安全贯穿到企业生产经营各方面全过程；坚决扛牢安全生产政治责任，确保安全生产万无一失；严格落实省委省政府决策部署，坚决守好疫情防控防线；以最高标准做好信访稳定、防范邪教渗透破坏、意识形态工作，为党的二十大胜利召开营造平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境。

　　省政府国资委有关委领导、相关处室负责同志，各省管企业、委属企业的主要负责同志在主会场参会；平煤神马集团、洛单集团、洛铜集团主要负责同志在分会场参会。